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迈向数智化:20岁的青春伽蓝开启数字科技美妆之路

2021-02-08 17:06   责任编辑:徐良伟 文章来源:品牌中国网 https://www.brandwang.cn

2021年,伽蓝集团迎来其20周年,在青春伽蓝的成长之路上,决定迈向数智化,成为新一代数字科技美妆企业!

迈向数智化:20岁的青春伽蓝开启数字科技美妆之路

1、企业为什么要数智化?

在数字科技飞速发展的今天,消费者的行为已经数字化。企业若不进行数字化转型,就会失去核心竞争力,被顾客淘汰、被这个时代淘汰。公司需要转型为数字化用户运营企业、员工要转型为数字化员工、代理商要转化为数字化运营服务商、零售商要转型为数智化零售商。

在具有高度不确定性的数字化时代,伽蓝集团决心改变战略导向、改变增长逻辑,要从过去追求简单的规模增长,转为追求企业价值增长,塑造具有可成长性的新的增长模式。基础不牢、地动山摇,没有价值作为基础的规模增长是不持久的,只有以价值增长为基础,才能带来可持续性增长。

2、数字化时代的2个新认知

第一个认知:从外部找机会、从内部找增长。数字化时代的市场具有3个特征:随心所欲的人、触手可得的货、无所不在的场。在数字化时代里,商业本质没有变,而是客户购买产品的方式在数字化,因此伽蓝了解客户、触达客户、服务客户的方式也必须数字化。

第二个认知:顾客价值创新是驱动增长的关键要素。有人说,数字化时代需要把所有传统业务都重新做一遍,既然如此,就要自我主动求变,主动将所有业务重新梳理,整装起航。就好比如鸡蛋:从外部打破是食物,但从内部打破却是生命。敢于打破自我僵化思维与固化行为,伽蓝集团决心突破自我,破局新生!

3、怎么创新?怎么迈向数智化?

伽蓝集团要怎么转化为数字科技美妆企业?无外乎两点:发挥自有优势,配合数字化手段。伽蓝集团的产品研发、完善的供应链体系以及行业内的口碑,这些都其先发优势。而关于利用数字化手段,首先,因顾客价值创新是驱动增长的关键要素,那么如何进行顾客价值创新?伽蓝集团在一盘货基础上以数字化手段,针对顾客、美容顾问、KOL、员工、零售商、供应商这六类人进行价值创新,要以利他主义来为他们创造价值,实现共赢。

4、数字化的价值

衡量数字化的价值有3个:一是效率更高、二是成本过低、三是服务顾客、实现销售增长。每个数字化项目都至少要能实现一个价值才有意义。每一位"伽蓝人"转变自我身份,以经营者和管理者的身份,努力学习应用数字化,将更优质的服务带到客户身边。

在数字化时代里,所有人都回到同一个起跑线,能够赢得这场数字化转型,就要看认知是否正确、学习能力是否强大、转型意志是否坚定!因此,伽蓝集团提出3个新的价值观:利他共赢、相信数据、主动求变。"大浪淘沙始见金",伽蓝集团主动思考变革进行数字化转型,在数字科技美妆企业飞速发展的今天终占有一席之地。只要做新业务,就要建立新组织。

迈向数智化:20岁的青春伽蓝开启数字科技美妆之路

伽蓝集团秉持以"变"为常态,以不变为异常的管理模式,鼓励"伽蓝人"要不断改变自我认知与理念,不断改变组织架构和激励方式。成就自我实现数字科技美妆企业,伽蓝打破传统僵化模式,深耕于科技领域,执着于数字化转型。2021伽蓝迈向数智化,你我共同期待!

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