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所谓人单合一

2020-07-30 08:48   责任编辑:徐良伟 文章来源:品牌中国网 https://www.brandwang.cn

所谓人单合一,人就是员工,单就是用户价值,两者连接在一起,员工的价值就体现在为用户创造的价值之上——通过把大型企业组织拆解成无数个小的网络节点,海尔摆脱了“大企业病”中最为致命的一点:滞后于市场变化和用户需求。

亚马逊的创始人贝索斯曾提出一个著名的“两个披萨原则”——即一个有活力、有效率的团队人数,应该控制在两个披萨够吃的范围之内。相比“两个披萨”,海尔“人单合一”的变革更为彻底,引发的“量子波动”也更为广泛。可以说,它从内到外重塑了海尔。

在人单合一的理念引领下,海尔不断演变孵化出一系列出人意料、富有生机的生态群落:与应用场景结合,催生了围绕客户服务全生命周期打造的物联网生态;与生产制造结合,构建了网络链接数万中小企业的工业互联网平台——卡奥斯;同样的理念嫁接到资本上,2014年的海创汇则由此诞生。

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