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短视频的宿命:生在时代,兴在UGC,强在MCN

2019-05-07 16:46   责任编辑:admin 文章来源:品牌中国网 https://www.brandwang.cn

原标题:短视频的宿命:生在时代,兴在UGC,强在MCN

抖音有毒,快手有毒,短视频有毒。

2017年,短视频在社交圈的深度蔓延让我们深深怀疑这些App具有“毒”性,从地铁公交到工作环境或者饭馆,随处可见浏览短视频内容的用户,短视频占用着越来越多的用户时间。似乎,以抖音、快手等短视频平台呈现的短视频内容已经成为了大众所需。

这个被补贴和互联网特性深入的风口行业呈现大好发展趋势,可从业者是否能如用户一样感受到世界已充满短视频呢?结果可能是否定的。

距成都300多公里的山村,大爷大妈坐在凳子上看着眼前的简陋舞台,等着好戏开场。舞台正上方挂着五个红纸大字——火山小视频。舞台的背景土墙上贴了四个大字,同样是菱形红纸——火苗计划。

这是2017年8月火山小视频的发布会,土生土长的短视频主播“金牛”正在向粉丝直播着发布会过程。这可能是历史上“最土”发布会,相信也是演讲嘉宾和观众认知悬殊最大的一次发布会。

几个月后的2018年1月,水立方炫彩缤纷的颁奖礼现场上,今日头条金秒奖第四季度颁奖礼聚集了几百位短视频创作者,办公室小野、二更等头部短视频团队包揽众多奖项,可见短视频的头部大V们的娱乐事业之繁荣。面对这些大V可以拥有的流量和命运,普通的短视频创作者及团队,只能望其项背,拍马莫及。

图为佟大为为办公室小野颁发2017年第一季度金秒奖,办公室小野蝉联2017年四个季度的金秒奖

短视频的头部创业者和普通创业者的差距,就像火山发布会上嘉宾、观众的认知差距般悬殊。普通短视频创业者对成为头部的深深期待,化为创业的中的沉重焦虑。

据今日头条发布的《2017短视频创作者商业变现报告》显示,在参与调查的近千家短视频团队中仅有30.25%的团队可以达到略有盈利,21.85%可以达到收支平衡,而47.9%的短视频团队不能盈利。这个结果意味着短视频的创业者需要面对的,是win or die的艰难抉择。

都知道好内容难做

内容是短视频产业链的核心,自媒体时代虽内容百出,但优质内容仍属稀缺资源。

自短视频平台对短视频内容展开催生、发掘攻势后,激发了用户的消费需求,数据显示,从2017年3月开始,图文阅读市场份额已锐减,而短视频内容市场份额猛增,全网短视频内容量激增。

在平台的UGC模式扶植下,短视频创作者使用平台提供的录制功能,可以轻松的完成高质量的视频录制,提升了整体视频质量,同时也一定意义上增加了全网内容的同质化程度,让优质内容脱颖而出变得越发困难。

专业、快速、便捷的拍摄功能

而短视频的创作团队对于短视频的认识,影响着内容的好与坏。

短视频内容不同于长视频、影视电视剧纪录片、MV等。短视频的属性在于碎片化、移动化场景需求和轻量化的内容需求。因此在制作、拍摄等短视频时是否需要按原影视等视频拍摄制作流程要求,足以决定整个内容调性和成本。

短视频的分发渠道也不同于普通视频分发渠道,短视频平台外,以资讯为主的门户也可以作为短视频的分发渠道,并且,内容风格和门户的用户调性也需要贴合。

短视频需要做很多的运营工作来辅助内容推广,为用户提供更好的体验方式以及浏览趣味性,例如内容发布与用户习惯的时间安排等等。

在 “全民UGC”时代下,短视频行业发展的最大动力是用户端高涨的碎片化娱乐需求。如何能在碎片化的时间内,给用户持续不断的刺激,以便让用户尽量停留较长时间,是当前短视频创业者重点考虑的问题,7、8亿的网民对短视频的需求如何,就是短视频创作者正寻找的内容方向。

好内容能带来流量,但不一定能变现

如果,创作团队幸运的拥有了巨大的流量,是否已经完成了短视频创业的成功?结果未必是肯定的。

因为在数以万计的短视频创业大军中,好的内容+高的流量≠优秀的变现能力。

短视频行业的上游角色是数万内容创作者,其中PGC变现能力强,而UGC的创作活力则促进了平台生态的形成。行业下游的短视频平台则各具特色,工具类平台走向社区化、资讯类平台擅长横向联合、社区类平台用户粘性较高。对于短视频市场的预估,要从所在角色的角度出发,不同的角色决定了变现能力,也就决定了企业的命运。

PGC和UGC是变现能力的两极。PGC因内容的高质量高精准而吸引了更精准的用户,更有潜在的变现价值,例如办公室小野,创意独特,对用户形成的影响价值高,高端的品牌广告主付费意愿较强。

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